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江雅莉:短短一年 产值翻番
2008年05月29日09:34 | 来源: 今日安吉 | 作者: 黄炜 | 编辑: 樊慧

  人物名片:

  江雅莉 女 湖州宇宙丝绸服饰有限公司负责人。从事服装行业近20年,从一名打工仔到一名企业主要管理人员,在她的带领下,湖州宇宙丝绸服饰有限公司的年产值连年大幅度上升。“员工是企业发展的主要力量和源泉”是她经商的宗旨与法则。

  在湖州宇宙丝绸服饰有限公司整洁的车间内播放着舒缓而悦耳的音乐,在工人轻松愉快的脸上,我们看到了一种企业的和谐精神。

  上世纪90年代初,江雅莉只身去深圳打工,一开始接触的就是服装行业,一边做着裁剪之类的活一边学习如何管理企业,一有空就找些相关的书籍来看。1995年,江雅莉受德清一家服装厂邀请做了质量总监。

  没有压力就没有闯劲,没有闯劲就体现不出个人的价值。2006年,她又受聘来到湖州宇宙丝绸服饰有限公司任厂长,接任厂长后第一件事情就给自己提出了一个口号:要让员工满意 ,要让老板满意, 也要让政府满意。但是首先要让员工满意,这一点在江雅莉身上体现得尤其充分,为什么在短短的一年里,企业的产值能够翻一番呢?用江雅莉的话说就是“员工是企业的生命”,现在企业招工的困难都很大,员工“跳槽”更是家常便饭,为什么在宇宙丝绸服饰有限公司一年多来只因为个人原因走了不到10个人,就是因为对员工的关爱才让企业有了现在的规模。在她接手的时候,企业只有4个工作组100多名职工,在招工难的情况下,企业在短短的时间里增加到19个工作组700多人,这不能不说是个奇迹。

  企业是如何关爱员工让员工心甘情愿地留下的呢?首先她从改善员工的福利入手。原本企业职工的平均工资只有1000元,有时候货单多的时候还得加班,江雅莉上任后做的第一件事便是提高职工的福利待遇,在一年多的时间里,职工平均工资水平提高了50%。为了激励员工的工作激情,提高工作效率,在操作上实行量化制,企业员工只要完成规定的数量就可以休息,多劳多得,不仅提高了企业的产值也增加了员工的收入。因为企业中7成以上是外地员工,所以她特地组织安排了一些娱乐活动,丰富了外地员工的业余生活。同时也加强了对管理层的培养与教育,特地从复旦大学引进了一套管理教学程序和管理层共同学习。

  江雅莉说她今年的目标就是让企业朝着产值超亿进军,但是首先得确保员工的利益,要让员工在企业发展中充分发挥作用。

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