陈永兴 男 41岁 高级经济师。县竹产业协会副会长、县竹地板协会会长。2004年——2006年市县“十佳”农村致富带头人，2005、2006年度“安吉骄傲”人物。

　　“三年内要将‘永裕’做成竹地板第一品牌！”这是“永裕”公司总经理陈永兴对记者说的第一句话。

　　为了实现承诺， “永裕”的2008年充满挑战。

　　4月底，国内竹产业商标国字号品牌——“永裕”戴上了中国驰名商标的桂冠；今年初，永裕公司资本运作的道路终于有了实质性的进展。陈永兴告诉记者，要打造中国竹地板第一品牌最关键的就是生产能力和生产技术的提高：

　　——增加投入

　　——提升产品科技含量

　　——向国外延伸原料基地

　　在位于孝丰东山的公司总部的车间里，建设与生产的场面同样火热。在初加工车间，数套由德国进口的高燥设备正紧张安装，现场施工的工程技术人员告诉记者，以往产品原料的干燥工艺一般都采用人工操作，效益低的同时产品质量的稳定性无法保证，通过这一设备的改造，将该道工序的产能高质量提升，彻底打开了产能制约瓶颈。瓶颈制约问题得到解决，后序设备的更新换代工作全面启动。据了解，该公司今年前5个月在设备投入方面已经突破1000万元，是往年年平均投入的5倍，而年产地板量也将从去年的20万平方米提升到100万平方米。

　　在产品的开发方面，陈永兴更是有着“离奇”的想法：年内永裕公司将退出常规地板的竞争市场！为了实现这一目标，今年初陈永兴走出了新产品开发的重要一步，向南京林业大学“借脑”，加快对高档竹木复合地板的开发力度，力求通过新产品的开发来占领市场。经过近半年的不断攻关，一项具有“快装、性能稳定和询价优势”等特点的新型复合地板全面开始投入生产。而这一新型地板的问世在改变了传统地板的性状的同时，将销售价格提升了近1倍。

　　“世界竹子看中国，中国竹子看安吉。”在采访中，这句话被浙江永裕竹业开发有限公司董事长陈永兴重复了好几遍，自豪之情溢于言表。从简陋的小厂到下辖4个子公司；从单一加工半成品到生产60多个各种规格、型号的系列产品；从350万的销售收入到销售收入上亿元，永裕竹业在短短7年时间里实现了跳跃式发展。然而，陈永兴的心里更加明白，资源消耗型企业最大的任务是建立足够的原料或者是半成品生产基地。2002年和2004年，陈永兴相继在福建和江西建立了属于自己的原材料加工企业， 2007年投资3000万元的云南基地的全面建成，为企业走出国门奠定了基础。预计在今年下半年公司在缅甸的竹资源基地也将正式挂牌。

　　“让南亚次大陆的竹资源为安吉所用，为安吉的地板产业所用，这是我最大的梦想……”陈永兴对未来充满信心。